内製化支援 - NCDC株式会社

日本企業のIT部門は従来「システムの安定稼働」を重視してきましたが、近年は「ビジネス要求に応じてスピーディーにシステムを変化させること」が求められ始めています。こうした要求に応えるために、システムの内製化やアジャイル・DevOpsの導入に取り組む企業が増えていますが、アウトソーシングから内製主体の体制に移行するには、社内に新たな知識・スキルを貯えることが欠かせません。
このサービスでは、NCDCが持つ技術支援やDX支援の豊富な経験を活かし、内製化に取り組む企業を強力に支援します。モダンな開発手法やクラウドネイティブな知見をお客様のチーム内に直接蓄積していただくことで、外部ベンダーに頼り切ることなく、ビジネスの要求に対して主体的に、かつスピーディーに応え続けられる開発体制の構築をサポートします。

こんなお悩みありませんか？

IT領域がベンダー依存でシステム開発、DXのノウハウが社内に蓄積されない
システム内製化に取り組みたいが何から始めるべきか不明
内製チームの立ち上げや人材の採用、育成がうまくいかない

NCDCの「内製化支援」なら解決できます。

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特長・強み

実践に基づく幅広い知識と経験

NCDCのコンサルタントは、クライアントワーク、自社サービスの両方で数多くのサービス、プロダクトの開発経験を積んでいるため幅広い知見を有しています。実践に基づく知識と経験を活かし、ゼロベースからのチーム立ち上げを強力に支援します。

高い技術力を活かした実践的スキルトランスファー

NCDCは、技術的な難易度が高いアプリケーション開発や、先進的なアーキテクチャの設計実績が豊富です。これらのノウハウを、座学ではなく実際の開発現場で「共に手を動かす」ペアプログラミングなどを通じて共有します。モダンな技術選定からマインドセットまでを直接開発現場のメンバーに共有することで、現場レベルでの実践的な自立を促進します。

導入後の「定着」まで見据えた自走支援

技術を導入して終わりではありません。NCDCは、お客様自身がシステムを運用・改善し続けられる「自走」状態をゴールに設定しています。初期はNCDCがリードし、徐々に主導権をお客様へ移譲していく伴走型支援で、組織への文化定着までサポートします。

サービス内容と事例

お客様のフェーズ（構想・立ち上げ・拡大）に合わせて、組織づくりから技術獲得まで柔軟に計画を立案。支援が必要な領域に合わせてコンサルタント、エンジニア、UXデザイナーなどの専門家をアサインします。
支援の具体的内容として下記のような例がありますが、企業によってニーズは異なるので、お客様ごとに柔軟なご支援体制をご用意します。

内製化チーム構築・採用支援

お客様とともに内製化の実現に必要な体制やメンバー、技術、ツール等の検討を行い、内製化の第一歩である「チームづくり」を支援します。技術指導や相談といった側面的な支援はもちろん、お客様の手が回らない部分はNCDCが一時的に請け負うことも可能です。また、採用すべきエンジニアやデザイナーの人材像策定、スキル評価基準の作成などの面でも最適なチームの立ち上げをサポートします。

アジャイル開発の導入・スキルトランスファー

実際のプロジェクトを通じて、スクラムなどのアジャイル開発手法を定着させます。NCDCのエンジニアやPMがチームに入り込み、開発フローの整備やツール選定（CI/CD環境構築など）を主導しながら、OJT形式でノウハウをお客様メンバーへ移管します。

UX/UIデザインの内製化支援

エンジニアリングだけでなく、使いやすいサービスを作るための「デザイン力」の獲得も支援します。社内にデザイナーがいない場合でも、ノンデザイナー向けのUI設計トレーニングやデザインガイドラインの整備を行い、デザイン品質を維持できる体制を作ります。

サービス提供例

共創チームによる開発で、アジャイル開発のスキルトランスファーを実現

大手建設会社様にて、システム内製化とDX人材育成を目的としたプロジェクトを実施。NCDCとお客様で「共創チーム」を結成し、アジャイル開発を推進。初期はNCDCがリードし、徐々に役割をお客様へ移譲することで、実践的な技術とノウハウの移転に成功しました。

課題

モダンな技術を用いたシステム内製化を目指したい
自社の人員の中からDX人材・エンジニアを育成したい
実践的なアジャイル開発ノウハウを身につけたい

支援内容

NCDCとお客様の共創チームでのアジャイル開発
段階的な役割の移譲とOJTによるスキルトランスファー
UX/UIデザインやアーキテクチャ検討の支援

効果

ビジネス要求に素早く答えられる内製開発体制の確立
社内のDX人材・エンジニアのスキル向上
モダンな開発手法の定着

事例紹介

パートナーとの共創プロジェクトで、内製化とデジタル人材育成を同時に推進

戸田建設株式会社様

生産性向上に貢献する生成AIアプリ開発と、内製化人財育成の両立

三菱電機株式会社様

アジャイルと内製化で実現するユーザーが本当に欲しいシステム

本田技研工業株式会社様

支援までのプロセス

お問い合わせ

まずは気軽にご相談を。内製化に関する課題であれば、体制構築の検討、人財育成、スキルトランスファーなど、何でもお気軽にご相談ください。具体的な要件が未定の段階でも問題ありません。

ヒアリング

お問い合わせ内容に応じてコンサルタント等の専門家が同席する会議を設定し、現状の課題や内製化のゴールなどを詳しく伺います。初回会議の多くはオンラインで行います。当社は遠方のお客様ともプロジェクトを成功させた実績が多数ありますので、場所を問わず柔軟な対応が可能です。

ご提案・お見積り

伺った内容に基づき、NCDCの知見を活かした最適な実施プランとお見積を作成します。ご提案までのステップは「すべて無料」です。

ご検討・最終調整

提案内容を貴社内でご検討いただき、スコープや実施時期の細かな調整を行います。不明点や不安な要素があれば何度でもご説明します。納得いくまで議論を重ね、貴社の課題解決に向けた具体的なプロジェクトのイメージを共有します。

ご契約

提案内容に最終合意いただけましたら、契約手続きへと進みます。プロジェクトの性質に応じた最適な契約形態をご提案可能です。契約締結後は、キックオフから実行支援まで速やかにサポートを開始します。

料金表

要お問い合わせ

詳細ヒアリング後にお見積もり

本サービスでは、お客様のビジネス課題に合わせたオーダーメイドのソリューションを提供しているため、一律の料金表はございません。ヒアリング内容をもとに、最適な進め方（スコープ、期間、体制）を設計し、お見積もりをご提示します。

※価格はすべて税別表示です。

よくあるご質問

Qエンジニアがまだ1人もいない段階から支援してもらえますか？

問題ありません。エンジニア採用に必要な人材要件の定義や面接のサポートから支援可能です。また、採用ができるまでの間は、NCDCが開発を主導しつつ、並行して将来のリーダーとなるコアメンバー（プロダクトオーナー候補など）の育成を進めるプランもご提案できます。

Q支援期間はどのくらい必要ですか？

チームの立ち上げから自走までを目指す場合、一般的には半年〜1年程度の期間をかけて段階的に支援するケースが多いです。目標期間を定めてチームの立ち上げやスキルトランスファーを行い、お客様の内製チームが独力でサービス、プロダクト開発できる状態になることを目指します。
「まずはPoC（概念実証）でチーム運用のトライアルをしたい」といった3ヶ月程度の短期プロジェクトからのスタートも可能です。

Qどのような職種の育成が可能ですか？

フロントエンド/バックエンドエンジニア、インフラエンジニアだけでなく、プロジェクトを統括するプロダクトオーナー（PO）、開発プロセスを回すスクラムマスター、UX/UIデザイナーなど、DXプロジェクトに必要な主要な役割の育成・支援に対応しています。

Q既存社員への教育研修だけでも依頼できますか？

はい、可能です。プロジェクトを通じたOJTだけでなく、UXデザインワークショップや、アジャイル開発の基礎研修など、座学とワークショップを組み合わせた実践的な教育プログラムも単体で提供しています。

Q開発経験が少ないメンバーばかりですが、内製化は可能ですか？

はい、可能です。NCDCの支援は、実プロジェクトを通じて手本を示しながら進める伴走型です。設計の意図を解説し、コードレビューやペアプログラミング等を通じて段階的にスキルを引き上げるため、着実にレベルアップできます。

Qデザイナーが社内にいないのですが、UIデザインも内製化できますか？

可能です。デザインツールの使い方から、UI設計の基本ルール、コンポーネントの管理方法まで、ノンデザイナーの方でも理解できる形でレクチャーします。デザインガイドラインを整備することで、専任のデザイナーがいなくても品質を維持できる体制を整えます。