DXコンサルティング - NCDC株式会社

ビジネスの世界は、新しいテクノロジーの登場によって常にその姿を変化し続けてきました。生成AIをはじめ、モバイル、クラウド、IoTなどのテクノロジーの進化によって、今ふたたび企業の変革が急速に進みつつあります。
DX（デジタル・トランスフォーメーション）と呼ばれるこの変革により、業界を問わず新たなビジネスチャンスが創出されている一方、大企業ほど急速な変化への対応が難しいという問題も生じています。また、DXに取り組むにはビジネス戦略、実証、システム開発といったプロセスが必要になりますが、これらの機能を一元的に提供できる企業は限られています。
NCDCは、デザイン思考やアジャイル開発手法の活用によりこれらの機能を提供し、お客様のDXを支援しています。

こんなお悩みありませんか？

DXを推進したいが、具体的に何から手をつけるべきかビジョンが定まらない。
社内にDX推進のための人材やノウハウが不足している。
外部ベンダーに依存せず、自社でデジタルビジネスを推進できる体制を構築したい。

NCDCの「DXコンサルティング」なら解決できます。

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特長・強み

「デジタル×ビジネス」の豊富な知見

NCDCのコンサルタントは、特定の分野に限らず「デジタル×ビジネス」を軸に数多くの新規サービス開発を経験しています。技術面と、事業面の両面での幅広い知見を活かして、机上の空論ではないDXの実現をサポートします。

一元的かつスピーディーな支援

戦略の立案から、PoC（コンセプト実証）の実施、本格的なサービス展開に向けたシステム開発まで、DXの推進に欠かせない主要機能を一貫して提供することができます。実践工程を重視してスピーディーにDXを推進します。

組織の自走を促す伴走支援

外部ベンダーに依存し続ける構造を脱却し、お客様自身がデジタルビジネスを継続的に改善できる「組織力」の獲得をゴールとしています。プロジェクトを通じたスキルトランスファーだけでなく、アジャイルな意思決定プロセスの導入やDX人材の採用支援まで含め、変化に強い組織への変革を多角的にバックアップします。
自走できる組織の立ちあげ後も、NCDCは、高度な技術判断が必要な際のコンサルティングやセカンドオピニオンを行う役割で長期的なサポートを行います。

サービス内容と事例

多くの日本を代表する大手企業に対し、生成AIやIoT、クラウドといった先端技術を実装レベルで支援してきた実績があります。不確実性の高いプロジェクトを成功に導くマネジメント力と、構想からUXデザイン、システム開発までを一貫して完遂する「実行力」で、企業の変革をトータルにサポートします。

DX戦略策定・新規サービス立案支援

「誰にどのような価値を提供するのか」というビジョンの策定から、具体的なロードマップへの落とし込みまでを支援します。独自のデザイン思考ワークショップなどを通じて、市場優位性のある新規サービスのアイデア創出やビジネスモデルの設計を行い、絵に描いた餅ではない、実現性の高いDX戦略を立案します。

具体的な事例

ダミー。ワークショップで検討したDX戦略の一例

生成AI導入・PoC・アジャイル開発

戦略を検証するためのMVP（実用最小限の製品）開発やPoC（概念実証）を迅速に実施します。生成AIやIoTなどの最新技術を用いたプロトタイプ作成から、ユーザーからのフィードバックに基づく継続的な改善（アジャイル開発）までを担当し、サービスの品質と市場適合性を高めながら本番稼働へと導きます。

具体的な事例

ダミー。MVP開発からアジャイルによる継続的な改善まで支援

DXに取り組む体制、文化づくり

大手企業のDX推進組織では、まず候補となるDX施策のリストアップに取り組んでおり、その中からどの施策を選定し、どう進めていくかに迷われているケースもあると思います。その場合、DXの経験豊富なコンサルタントがプロジェクトアセスメントからPoCのプランニングまでご提案しサポートします。

サービス提供例

経営層への提言からシステム選定まで。建設コンサルタントのDX推進チームを多面的に支援

部門横断のDX推進プロジェクト立ち上げに伴い、戦略的なICT計画立案を支援。経営層への施策提言から、承認後のシステムクラウド移行やSaaS選定といった具体的施策の実行まで、フェーズごとの課題に合わせて柔軟に伴走しました。

課題

DX戦略を見据えた中長期的なICT計画の立案を支援できるパートナーを求めていた
部門横断で発足したDX推進プロジェクトの推進と、施策の具体化を円滑に進めたい

支援内容

システム構成や働き方改革など、多面的なテーマでのDX施策のコンサルティング
経営層へのDX施策提案に向けた、3ヶ月間の定例会を通じた戦略立案の伴走支援
社内システムのクラウド移行検討や、業務に最適なSaaSツールの選定を支援

効果

クラウド移行やSaaS導入により、働き方改革と業務効率化の基盤が構築された
専門的知見を持つ外部の支援により、部門を超えたDX推進スピードが大幅に向上

事例紹介

次期ICT戦略を発端に全社で動きはじめたDX推進プロジェクト

八千代エンジニヤリング株式会社様

支援までのプロセス

お問い合わせ

まずは気軽にご相談を。DX推進に関する課題であれば、戦略立案、システムの検討、新規事業開発など、何でもお気軽にご相談ください。具体的な要件が未定の段階でも問題ありません。

ヒアリング

お問い合わせ内容に応じてコンサルタント等の専門家が同席する会議を設定し、現状の課題や目標を詳しく伺います。初回会議の多くはオンラインで行います。当社は遠方のお客様ともプロジェクトを成功させた実績が多数ありますので、場所を問わず柔軟な対応が可能です。

ご提案・お見積り

伺った内容に基づき、NCDCの知見を活かした最適な実施プランとお見積を作成します。ご提案までのステップは「すべて無料」です。

ご検討・最終調整

提案内容を貴社内でご検討いただき、スコープや実施時期の細かな調整を行います。不明点や不安な要素があれば何度でもご説明します。納得いくまで議論を重ね、貴社の課題解決に向けた具体的なプロジェクトのイメージを共有します。

ご契約

提案内容に最終合意いただけましたら、契約手続きへと進みます。準委任や請負など、プロジェクトの性質に応じた最適な契約形態をご提案可能です。契約締結後は、キックオフから実行支援まで速やかにサポートを開始します。

料金表

要お問い合わせ

詳細ヒアリング後にお見積もり

本サービスでは、お客様のビジネス課題に合わせたオーダーメイドのソリューションを提供しているため、一律の料金表はございません。ヒアリング内容をもとに、最適な進め方（スコープ、期間、体制）を設計し、お見積もりをご提示します。

※価格はすべて税別表示です。

よくあるご質問

QDXとは具体的にはどのような活動を指すのでしょうか？

DX（Digital Transformation）は直訳すると「デジタルに変換する」であり、そのままとらえると、非デジタルだったものをデジタルに置き換えていくことと解釈できます。しかし、例えば「紙の資料をPDFに置き換えた」という程度ではデジタル・トランスフォーメーションとはいえません。
経済産業省が2018年12月に発表した「DX推進ガイドライン」では、DXとは「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズをもとに、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」と説明しています。
DXとは、デジタル技術を活用することでビジネスモデルを変革すること。さらに、組織の在り方までも変革することを指しており、企業そのものを大きく転換させる考え方であるといえます。
NCDCのDXコンサルティングサービスを通じて「自社が取り組むべきDXとは何か」を検討していただくことも可能です。

Q戦略だけでなくシステム開発も依頼できますか？

可能です。NCDCにはコンサルタントだけでなく、エンジニアやUX/UIデザイナーも多数在籍しています。戦略策定後のPoC（実証実験）から、AWSなどのクラウドを活用した本番システムの開発、スマホアプリの実装まで、一気通貫で対応できることが当社の最大の強みです。

Q社内のDX人材を育てたいのですが支援可能ですか？

DX人材の育成や内製化支援はNCDCが特に注力している分野です。
単に新たなシステムを導入したり開発したりするだけでなく、プロジェクトを通じて当社のノウハウをお客様のメンバーに共有する「共創型」の進め方を提案しています。技術スキルのトランスファーやアジャイル開発プロセスの定着支援など、お客様の自走を促す支援を行います。

Qとくに生成AIの業務活用を推進したいのですが支援可能ですか？

はい、生成AI活用支援も行っています。社内データを安全に活用できるRAG（検索拡張生成）システムの構築や、法人専用AIチャット「BizAIgent」の導入など、お客様のニーズに合わせた最適なAIソリューションを提案します。セキュリティやガバナンスを考慮した導入計画の策定から支援いたします。