AI活用コンサルティング

各企業の生成AI導入が進む一方で、実際の実務で活用しきれず、単なる検索ツールに留まっているケースは少なくありません。本サービスは、現場の「実務の実行」を担うような高度なAI活用の実現を支援します。NCDCのAIコンサルティングは、お客様の業務を深く理解し、実践的な利活用法を共創するワークショップからスタートします。現場に潜む課題を可視化し、AIによる解決法を具体的に描くことで、AIを個人の便利な道具から組織の競争力を支えるインフラへと進化させます。

こんなお悩みありませんか？

AIを導入したが、実務での具体的な活用イメージが描けず現場に定着しない
どの業務をAIに任せるべきか、現場の課題を構造化できていない
AIエージェントで人が行っている業務の一部を自動化したい

NCDCの「AI活用コンサルティング」なら解決できます。

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特長・強み

課題発掘からAIを用いた業務改革までトータル支援

ワークショップを通じ、現場の真の課題を特定。単なる理想論ではなく、実業務に即したAI利活用のロードマップを策定し、組織への浸透まで見据えた支援を行います。

AIに関する「活用」と「開発」の高度な知見

自社プロダクト「BizAIgent」の運営を通じて得た「AIをどう使いこなすか」の実践的ノウハウと、RAGやMCP開発等の「AIをどう作るか」という高度な技術力を併せ持っています。単なる技術提供に留まらず、現場での実用性を重視した、成果に直結するAIソリューションを構築できます。

プロダクト×カスタムの柔軟性

私たちが開発した法人専用AI「BizAIgent」の提供から、独自のシステム開発まで、お客様の目的や環境に最適なソリューションを柔軟に提案・構築可能です。

サービス内容と事例

お客様のAI習熟度やビジネス目標に応じ、企画検討から本格運用まで、必要なプロセスを組み合わせてご提案します。

業務ヒアリングとAI活用アイデアの創出

現場担当者へのヒアリングやワークショップを通じ、日々の業務に潜む課題を洗い出し、AIによる改善案を検討します。AI導入を目的とするのではなく、「真に解決すべき課題は何か」を特定したうえで、最新のAI技術をどう活用すれば具体的な成果が出るか、実効性の高いアイデアを共創します。

As-Is/To-Beの具体化とロードマップ作成

現状の業務フロー（As-Is）を可視化し、AI導入後の理想像（To-Be）を明確に描きます。技術的な実現可能性を評価した上で、投資対効果を最大化するための段階的な導入計画（ロードマップ）を策定。PoC（概念実証）の設計など、確実な実用化に向けた戦略づくりも支援します。

システム実装から組織への浸透支援

「BizAIgent」の導入やMCPサーバーの開発、業務特化型AIの開発まで、ニーズに最適な形でAIを実装します。また、実務での活用、浸透に必要な支援も継続的に行い、AIが組織に深く根付き、継続的に活用・改善される体制構築をト支援します。

サービス提供例

暗黙知の継承と業務適用ワークショップ

ベテランの持つ暗黙知をAIで継承したいというニーズに対し、具体的な業務適用シーンの特定と社内合意形成を目的としたAI活用ワークショップを実施しました。

課題

ベテランの持つ経験や知見が属人化しており、技術継承が困難
AI活用の方向性は考えているが、具体的にどの業務が適しているか不明
現場の理解を得てプロジェクトを推進するための道筋が見えない

支援内容

現場の意見を聞きながら実務の課題を抽出するワークショップの実施
人に手による業務の課題をAIエージェントが実行可能なカタチへ翻訳
具体的な業務時間の削減効果等のROI試算に基づく導入ロードマップの策定

効果

AIで解決すべき優先順位の高い業務タスクが現場主導で明確化
現場の各社員が生成AIを「自分たちのパートナー」として捉える意識変容
経営層への具体的な投資判断材料が揃い、DX推進が加速

支援までのプロセス

お問い合わせ

まずは気軽にご相談を。現在のAI活用状況や課題などをお聞かせください

ヒアリング

コンサルタントが同席して、ご要望を詳しく伺います。初回会議の多くはオンラインで行います。当社は遠方のお客様ともプロジェクトを成功させた実績が多数ありますので、場所を問わず柔軟な対応が可能です。

ご提案・お見積り

伺った内容に基づき、AI活用のコンサルティングプランとお見積りを提示します。ご提案までのステップは「すべて無料」です。

ご検討・最終調整

提案内容を貴社内でご検討いただき、細かな調整を行います。不明点や不安な要素があれば何度でもご説明します。

ご契約

提案内容に最終合意いただけましたら、契約手続きへと進みます。

料金表

要お問い合わせ

詳細ヒアリング後にお見積もり

本サービスでは、お客様のビジネス課題に合わせたオーダーメイドのソリューションを提供しているため、一律の料金表はございません。ヒアリング内容をもとに、最適な進め方（スコープ、期間、体制）を設計し、お見積もりをご提示します。

よくあるご質問

QAIで解決できる業務課題がわからなくても相談できますか？

はい、もちろんです。たとえば、お客様と一緒に課題を発掘するワークショップを開催し、お客様の業務の中からAIが効果を発揮する箇所を一緒に見つけ出すところから支援することができます。
ワークショップに限らず、AIによる変革の実現に向けて、検討からシステム化までさまざま支援をいたします。

QAIを導入しても、活用が一部の人に留まってしまうのはなぜでしょか？

現場の創意工夫に任せるだけでは業務変革は進みません。利用促進のためには、現場の社員はにもわかりやすいように、「AIでできること」と「業務プロセス」を繋げる作業が必要です。本サービスでは、多くの社員に参加していただくワークショップを通じて、現場がAIを自身のパートナーだと確信するプロセスを提供します。

QAI活用による具体的な効果を試算できますか？

AIで業務改革する部分を特定して、具体的に人の作業がどう変わるかをの想定を細かく描くことで「月当たり何時間削減できるか」を試算することができます。この可視化は、投資判断の材料になるだけでなく、現場の社員自身が「この負担の大きい作業をAIに任せられる」という手応えを得て、組織全体でAI活用を推進するための原動力となります。